那为什么，很多人就是不愿意去提升呢？原因有三：

一是，缺乏准确的视角；如果我们真的想了解自己行为的结果，就必须接受其它观点，打破我们自身视角的局限性。

二是，自尊心作祟；许多人都太在乎自我评价，以至于我们把精力都放在维护自己上，而不是去修正自己的想法。

三是，负责决策的人，往往并不是直接承担后果的人。受到决策结果的影响越小的人，做决定的时候，就越倾向于墨守成规、固步自封。

想要人生过得更好的话，就必须克服以上这三点，去努力提升自己的“认知”和“思维能力”。二者取其一，本书的主旨就是，提升你的思维能力。

思维能力的本质是运用一些流程来发现现实的真相，并以此为基础，做出明智的选择。思维能力具象化后，就成了思维模型。它描述了世界的运行方式，也塑造了我们思考、理解及形成信仰的方式。

思维模型其实就是对事物运行方式的描述。因为我们无法记住世界上所有的细节，所以就要使用一些模型来化繁为简，将复杂的事物简化成便于理解和梳理的知识块。

我们对思维模型的研究，基于这样一个观点:基础知识理应人人享有。没有哪个学科是受到限制、不可触碰的——所有研究领域的核心思想都包含着揭示宇宙运行方式的原则，因此，对于探索宇宙至关重要。

培养跨学科的思维方式、学习思维模型，并将其应用于现实生活，有助于我们减轻压力，提升选择的自由度。

因此，我们要运用不同的视角或思维模型来思考问题。毕竟，这世界纷繁复杂，事物之间彼此关联，只有运用多种思维模型才能加以解释。

查理·芒格曾经说过:“在所有思维模型中，80～90个重要的模型占据了90%的权重，掌握他们就能让你拥有普世智慧。而在这80～90个模型中，只有几个别的含金量最高。”

正是这样的原因，作者选择了这九个，他认为对我们每个人重要程度最高的思维模型。

一、地图不等于疆域本身；以“地图”为常量，必须加入现实中诸多变量。

反映现实的地图并非现实本身，即便是极其精细的地图也绝不完美，因为它们只是现实世界的缩影。我们需要地图和模型作为向导，但我们常常忘记，地图和模型都是抽象化之后的产物，因此也就无法理解它们的局限性。

在抽象化的过程中，信息会有所减损，我们可能会失去那些被提炼成抽象概念的具体细节。此外，由于我们总把抽象概念奉为圭臬，却没有亲身经历艰苦繁重的脑力劳动，因此，很难看出地图或模型与实际疆域的区别，我们无意中忽略了地图并不是现实。

为了尽可能准确地使用地图或模型，我们应当考虑以下三个重要因素:

·最终仍以现实为主；地图记录的只是某一特定时刻的疆域情况，即便地图准确地描绘了过去的模样，也不能保证他一定可以精准描述现状，或者将来的情况。疆域的变化速度越快，地图就越难与时俱进。最完善的地图构建方式是:由探索者创造的反馈循环。

·考虑制图师的因素；地图并非纯粹客观的产物，它反映了创作者的标准、价值观及局限性。

·地图可以影响疆域。对模型的信任影响到我们在疆域内所做的决策，千万不可强行将复杂的现实融入简化的模型。

地图和模型历来是人类社会的一部分，它们是传递知识的宝贵工具。然而，在使用地图、模型和抽象概念时，我们必须始终清醒地意识到，他们的局限性。

但这并不意味着我们从此不再使用地图和模型，我们总得使用某种模型来简化这个世界，从而更好的与这个世界相处。它们的缺陷，不妨碍成为我们的有效工具，为我们所用。要想提前布局，我们的思维就必须超越地图本身。

二、能力圈；清楚自己的能力边界，并努力扩大并及时更新。

如果我们做事的驱动力是自尊心，而非自身能力，我们的头脑中就会存在盲点。知道自己真正理解什么，就会明白自身的优势所在。

能力圈不是一天就能打造的，我们无法在一夜之间成为“万事通”。这不是上几门课或者为某件事钻研几个月就能实现的，成为“万事通”需要的绝不仅是蜻蜓点水的表面功夫。打造能力圈，没有捷径可言。需要多年的经验、试错，并积极寻求更好的实践和思考方法。

打造能力圈最基本的要求是，你不能认为自己的能力全是理所当然的。你不能把它当做一种静态的事物来操作，觉得一旦确立便可坐享其成、一劳永逸。世界是动态变化的，知识日新月异，你的能力权也必须同步更新。

打造和维护自己的能力，涉及三个关键因素:好奇心和求知欲、监测，以及反馈。

能力圈是有一定边界的，我们只能在有限的领域内培养，做正确决策的能力。但没有人的能力圈，可以涵盖一切。能够深入理解的知识是有限的。因此，找到自己的能力圈，知道在能力圈边界外应该如何行事至关重要（比如，与该领域内的牛人多多交流）。

三、第一性原理；抽丝剥茧，洞悉事物的底层逻辑。

第一性原理是逆向分析复杂情况、释放创造力的最佳方法之一。

第一性原理有时被称为“第一原理推理”，它是一种工具，通过将最基础的理念或事实由此产生的假设中剥离出来阐明复杂的问题，剥离后剩下的都是精华。如果你知道某件事的第一性原理，你就可以基于这些原理，建立其它知识，从而创造新的事物。

为了改进某一事物，我们必须先理解它成功或失败的原因，否则我们就只能是在复制别人的思想或行为，并没有真正理解这些思想或行为背后的道理。

第一性原理可以帮助我们避免，在不理解背后原理的情况下依赖他人策略的问题。如果我们不能确定第一性原理，那么，即便是渐进式的改进，也很难实现。

第一性原理的真正力量在于从随机的变化，转向具备成功可能性的选择。

从第一性原理进行推理，可以帮助我们跳出历史和传统观念，试探一切可能的边界。在真正理解了发挥作用的原理之后，你可以思考现有的方法是否合理，通常他们其实并不合理。

许多人误以为创造力只是少数人与生俱来的天赋，我们要么拥有创造力，要么就全然没有。幸运的是，似乎有足够多的证据都在否定这种观念。

所有人生来都富有创造力，但在我们的性格形成时期，忙碌的父母和老师可能会扼杀我们的创造力，使其消失殆尽。

作为成年人，我们依赖传统，依赖他人告知的信息，因为这比把事物分解成第一性原理及独立思考，要容易得多。

运用第一性原理的思维方式，可以帮助我们认清现实，摆脱盲目性。大多数事情似乎都在一瞬间拥有了更大的可能性。

四、思想实验；基于现实的客观条件，对事情在脑海里进行推演。

思想实验是指“用来探究事物本质的想象工具”，包括哲学和物理学在内的许多学科都会利用思想实验来探究未知的领域。

思想实验绝不仅是做白日梦，它有助于我们从更多的角度探索问题。思想实践的有效性依赖于同传统实验一样的严谨态度，与科学方法相似。

思想实验的真正力量在于你可以不限次数地改变某个变量，来验证其是否会影响最终的结果。因此，尽可能多次地重复进行某个流程，看看可能会发生什么，深入了解我们必须面对的局限性，这也是思想实验的用途之一。

思想实验的另一个用途，是提高我们凭直觉想象非直观事物的能力。换句话说，我们可以通过有意识地在头脑中进行思想实验来验证，直觉的正误。

思想实验可以告诉你已知信息的边界，以及你应该尝试的范围。为了改进我们的决策，提高成功的概率，我们必须积极探索自己能想到的一切可能。

思想实验不是做白日梦，它既需要严谨的态度，又需要不懈的努力。你使用思想实验次数的越多，你就越了解实际的因果关系，也就越明白，真正可以达到的目标。

五、二阶思维；着眼于长期利益，看到“结果背后的结果”。

几乎每个人都能遇见自己的行动所造成的直接后果，这种一阶思维简单、安全，但以这种思维方式，你肯定和其他人得到的结果相同。

二阶思维则要求我们进行更长远、更具体性的思考，要求我们不仅要考虑自己的行为及其最直接的结果，还要考虑更深层次的结果。

倘若运用二阶思维，来指导决策。这就可能意味着短期内的收获不堪引人注目，但长期回报将是巨大的。

此刻，延迟满足会帮你在未来节约时间，你不必再因为忽略了短期欲望所带来的影响，忙于收拾自己当初因短视而留下的烂摊子。

结果有很多种，你所处系统的角度来思考，利用已掌握的信息尽可能全面、长远地思考一个问题，可以让我们考虑到时间、规模、阈值等诸多方面。

权衡不同的路径就是思考的全部意义，花一点时间进行前瞻性的思考，可以为今后节省大量的时间。

六、概率思维；计算出最有可能出现的结果，从而提高决策准确度。

概率思维本质上是通过运用一些数学和逻辑工具，估算特定结果出现的可能性。概率思维，是我们提高决策准确度的最佳工具之一。

由于我们并未掌握这个世界的完整信息，概率论便应运而生。未来不可预测，我们也无法知晓所有变量，我们唯一能做的就是，通过生成有意义的现实概率来估算未来。

概率思维是一种非常有用的工具，可以用来评估未来可能的世界面貌，以便我们有效地制定战略。

七、逆向思维；改变你的视角，把问题倒过来，以终为始。

逆向思维是一个强大的工具，可以改变你的思维方式，因为它能帮助你识别并消除成功的障碍。作为一种思维工具，它意味着从起点的另一头着手解决问题。

大多数人都倾向于用从前往后的方式思考问题，逆向思维可以让我们把问题倒过来，从后往前思考。有时从开头入手很不错，但有时从末尾着手或许更有效率。

逆向思维告诉我们，我们并不总是需要成为天才。在你一筹莫展的时候，实施逆向思维，始终保持逆向的思考。

只要你认真对待自己，逆向思考得出来的结果，你就有可能在解决问题方面突飞猛进。

八、奥卡姆剃刀定律；面对不确定性，越简单的解释越有力。

相较复杂的解释，简单的解释更有可能是正确的。这就是奥卡姆剃刀定律的精髓，它是一个逻辑和解决问题的经典原理。

与其浪费时间试图反驳复杂的情况，不如基于最简单的解释，更自信地做出决定。

虽然我们总希望事事简单，但不可简化的复杂性同简单一样，都是我们现实生活中不可缺少的一部分。

因此，我们无法运用奥卡姆剃刀定律来人为制造简单。如果某个食物不能被进一步分解，那我们只能按照原样处理。

当然，所有人都专注于复杂事物时，

转载请注明:http://www.aideyishus.com/lkjg/6178.html