当前位置： 剃刀 >> 剃刀分类 >> 奥卡姆剃刀理论当所有人专注复杂事物时,关
奥卡姆剃刀理论是由英国哲学家奥卡姆提出来，他认为：我们应只承认确实存在的东西，那些空洞无物的普遍性要领都是无用的累赘，应当被无情地“剃除”。
他还提出了“思维经济原则’，“如无必要，勿增实体’的观点，人们为了纪念他，就把他的理论称为“奥卡姆剃刀理论”。
自从奥卡姆的剃刀出鞘后，把几百年间争论不休的神学全都剃秃了，最终让科学和哲学从宗教中彻底分离出来，引发了欧洲的文艺复兴和宗教改革，完成世界性政教分离，让无神论更成为现实。
一、什么是奥卡姆剃刀理论？奥卡姆剃刀理论，就是奥卡姆的相关言论：“如无必要，勿增实体。”意思是说只承认一个个确实存在的东西，凡干扰这一具体存在的普遍性概念都是无用的累赘和废话，应当一律取消。
在其他条件相同的情况下，如果两个不同的模型具有同等的解释力，我们应该更倾向于最简单的解释，选择较为简单的那个解决方案就足够了。
使用奥卡姆剃刀理论作为筛选工具，能让我们避免地不停地钻进死胡同，避免白白浪费大量的宝贵的时间、资源和精力。
举个例子：
如果有人声称在空中看到“飞行物”，你相信这是什么呢？
A.外星人的太空船，来造访地球。
B.古代金字塔建造者的后代
C.天上的神仙显灵
D.某人在天上放了一个奇形怪状的风筝。
我们也许有很多有说服力的理由去选择A、B、C，但是根据奥卡姆剃刀定律最有力的理由：最简单的解释反而最可能是最接近真相的答案。
涉及的因素越多，正确的概率就越低；涉及的因素越少，正确的概率就越高。
很多时候，最初级、最基本的解决方案才是最准确的。
二、奥卡姆剃刀理论的应用奥卡姆剃刀理论，在企业管理、投资、科学界、医疗行业、日常生活，都起到很大的作用。
避免我们耗费大量的时间和精力对事物进行拆解、管理和理解等等，帮助我们找到最简单的解释，运用最简单的解决办法，避免不必要的复杂化。
1、企业管理
随着企业不断的发展壮大，很多企业都有一个共同的通病，就是组织不断膨胀，人员岗位越来越多，制度越来越烦琐，流程越来越长，效率越来越低等等。
如果使用“奥卡姆剃刀”，采用简单管理，化繁为简，抓住企业主要矛盾，解决最本质的问题，将企业最关键的脉络清晰化、简单化，从而，增加企业核心竞争力。
让企业管理真正达到，中国自古所求的‘无为而治’‘垂衣拱手而治’‘治大国如烹小鲜’的境界。
举个例子如下：
在IBM发展最艰难的时期，郭士纳接管了IBM。
许多商业专家都呼吁郭士纳陈述其对公司未来发展的愿景。这似乎是一个合乎逻辑的要求：难道一家已经落后于人的技术公司不需要一个宏伟的技术发展愿景，以便夺回其“美国创新领导者”的地位吗？
郭士纳说道：“IBM这个组织里满是才华横溢、见解深刻的人才，IBM当然乐于接受大胆的成功秘诀，这个秘诀越高级、越复杂，大家就会越喜欢。”
但是，郭士纳聪明地意识到，最简单的方法往往是最有效的方法。
他著名的回复是：“IBM现在最不需要的就是愿景。”IBM真正需要做的是服务客户、在当下与同行竞争业务，以及专注于已经盈利的业务。公司需要的是简单而坚定的业务执行。
后来，果不其然，郭士纳在没有提出任何宏伟愿景，也没有开展任何大规模技术革新的情况下，成功地将IBM从崩溃的边缘拉了回来。
2、在科学界的应用
奥卡姆剃刀理论在科学界，深受科学家们的喜爱。
尤其是这一条：如果有两种或多个对立理论可以同时解释某一已知现象，较为简单的那个会略胜一筹。在科学研究过程中，帮助科学家们解决了非常多的问题，避免不必要的争论与实验证明等等。
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