公元14世纪，英国奥卡姆地区的逻辑学家、圣方济各会修士奥卡姆的威廉（WilliamofOccam），对当时无休止的关于“共相”“本质”之类的争吵感到厌恶，于是著书立说，主张“思维的经济性”，提出“如无必要，勿增实体”的原则。后来，人们把这个原则，称为奥卡姆剃刀原则。事实上，这个“简单有效原理”在商业应用无处不在：不管是管理制度，还是产品设计抑或是营销方案，都皆如此。认真思考目的，认真思考本源，从最基本的资源出发，重新构建商业逻辑，也许，你会看到另一个世界。神策数据：目标简单，从单品极致到产品矩阵要想做好一个产品，第一步就是产品的定位要简单、清晰。神策数据就是如此。在其创始人桑文锋看来，中国的数据化建设存在两大问题：数据底子薄和数据意识差。数据意识差需要整个行业去解决，而数据底子薄是神策最想解决的。在百度从零构建用户日志大数据平台的经历，让桑文锋意识到数据这件事要做好，最重要的就是数据源。为此，他给神策立下了愿景：重构中国互联网数据根基。在此愿景下，神策数据成立的前三年，一直坚持“单品极致”的产品理念，即只做一个产品，且将其做到极致。而在神策数据与客户建立了稳定的信任关系后，客户又在这份信任关系下不断委托神策数据满足其新的数据需求。于是神策数据正式对外公布新产品线及产品矩阵，力争更好地满足用户的各种数据需求。年，神策的“数据便利店”正式开张。一年多的时间，在服务的家客户中已有超过20%的客户在使用神策数据的多个产品。“数据便利店”让企业在夯实的数据根基上，以产品矩阵为依托，为客户打造面向业务的“感知数据——洞察决策——采取行动——获取反馈”数据驱动闭环。无论是单品极致，还是产品矩阵，神策数据始终坚持深耕在大数据分析方向，始终坚持从用户需求出发。今年5月，神策数据宣布获得由襄禾资本领投共计万美元的C+轮融资，A、B、C轮资方全部跟投。迄今为止，神策已经是国内用户行为分析领域融资轮数最靠前的大数据公司。回顾五年来的成绩，神策数据认为：“从声势微弱到稳健经营，一路上面临各种挑战，我们始终不变的是坚持简单的初心，也就是坚持‘做正确的事和正确地做事’。”Testin云测：用AI技术帮助企业降本增效从第三次科技革命开始，伴随着整个信息技术的发展，软件和系统的质量越来越受到

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