「核心提示」

这一年来，地铁口拿着单子问“游泳健身了解一下”的小伙少了很多，而居家健身却成为热门赛道，其中的领头羊Keep也再次回到大众视野下，新一轮融资后估值20亿美金，不过一个关键问题仍需Keep解决，居家健身如何才能让打工人自律的掏钱呢？作者

李卓编辑

邢昀过去一年，大街小巷拿着宣传单，见人就问“游泳健身了解一下”的小伙少了很多。

困在家里、又对自己身材有要求的人收获了新偶像——被粉丝戏称为“魔鬼帕梅拉”的健身网红帕梅拉。在B站，这位全球健身顶级网红的单支视频最高播放量超过万；在Keep上，每月跟练超过了万人次。

疫情推波助澜，传统线下健身房备受打击，居家健身成为一条热门赛道。

年1月中旬，Keep宣布完成3.6亿美元的F轮融资，并有上市传言。

Keep在招聘宣传文案上这样介绍自己：地球上约每24个人中就有1个使用Keep。

当今这个蓝色星球上拥有78亿人口，按照这个说法简单计算，Keep的注册用户就有3.25亿。这个数据甚至和当下最热门的内容社区哔哩哔哩差不多。而众所周知，哔哩哔哩市值已超过亿美金，并曾一度达到亿美金。

不过Keep在最新一轮融资中，估值刚刚超过20亿美金。除了注册用户数，无论是商业化能力还是活跃人数上，垂直社区Keep都不能算是一个互联网巨头，只能称得上是互联网小巨头。

在大洋彼岸，疫情同样让居家健身崛起。Lululemon收购了智能健身企业Mirror，后者刚刚推出首款产品时其估值就超过了2亿美元。另外一家居家健身企业Peloton，更是在疫情期间一度突破了亿美金的市值。而国内微博、爱奇艺均在亿美元市值左右。

有了参考对象，那么国内居家健身赛道的领头羊Keep，能走到什么程度呢？

Keep式商业化焦虑

诞生于年的Keep，是移动互联网早期的产品，以流量逻辑起家。典型的“工具+内容社区”模式。

在运动场景上，Keep有两个大方向上的工具功能：一是运动助手（跑步、健身记录），这个一般是在户外；二是居家状态下，跟着平台上提供的课程一起锻炼。

内容社区是指用户上传自己的健身动态，是健身领域的微博。用户可以和其他用户产生交互（

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